Срочная публикация научной статьи
+7 995 770 98 40
+7 995 202 54 42
info@journalpro.ru
Дерипаско Элина Эдуардовна
ФГАОУ ВО «Дальневосточной федеральный университет»
E-mail: elinad1993@mail.ru
Аннотация: Рассматривается концепция бережливого строительства в качестве инновационного направления в сфере управления организацией.
Ключевые слова: строительство, инновационные методы, бережливое строительство, минимизация потерь.
Основой успеха предприятия в современных условиях хозяйствования является высокий уровень организации производства, стержнем которого служит четкое сознание и реализация каждым работником своей зоны ответственности в общей цепочке создания стоимости конечного продукта высокого качества в соответствии с требованиями всех заинтересованных сторон.
На сегодняшний день строительная отрасль находится в сложных экономических условиях, поэтому ей необходим новый подход, который позволит создать гибкую систему управления и качественно функционировать в изменяющихся условиях.
Бережливое строительство — инновационное направление менеджмента качества, целью которого является устранение всех видов потерь с помощью применения принципов бережливого производства в строительной отрасли [1]. Виды потерь в строительстве представлены на Рисунке 1.
Рисунок 1 — Виды потерь в строительстве
После категоризации всех составляющих действия, не создающие ценность, должны быть исключены, в результате чего срок выполнения задач сокращается. Однако процесс оптимизации на этом не завершен, поскольку могут быть выявлены возможности оптимизации стадий, добавляющих ценность [3].
Для устранения непроизводительных процессов концепция бережливого строительства предусматривает применение различных инструментов и методов управления, отражённых в Таблице 1.
Таблица 1 — Методы и инструменты, применяемые в Бережливом строительстве
Название | Суть инструмента/метода |
Последний планировщик | Оперативное еженедельное планирование, которое создает информационную основу для выявления первопричин фиксируемых сбоев и разработки программ совершенствования на соответствующих направлениях работы. |
Кайдзен | Представляет собой подход, ориентированный на постоянное улучшение строительного процесса и его элементов, основываясь на последовательности действий по циклу PDCA. |
5S | Методология улучшения, входящая в состав подхода Кайдзен. Позволяет сократить потери, связанные с плохой организацией рабочего места. |
Точно вовремя (от англ. — Just In Time) | Метод, направленный на поставку сырья, материалов и комплектующих в необходимом ассортименте, надлежащего уровня качества, в необходимом количестве, в нужный момент времени и на место выполнения необходимых операций. |
Андон | Средство информационного управления, которое дает преставление о текущем состоянии хода строительных работ |
FIFO | Метод, направленный на поддержание точной последовательности выполнения строительно-монтажных работ |
Поточный метод организации строительства | Метод организации работ, который обеспечивает планомерный и ритмичный выпуск готовой строительной продукции |
Комбинация инструментов и методов, применяемых в Бережливом строительстве, позволит усовершенствовать деятельность строительной организации за счет создания гибкой системы управления, увеличить производительности труда, улучшить качество строительной продукции и тем самым приведет к росту конкурентоспособности организации.
Литература