ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ АКТИВОВ В ПАО «РОСТНЕФТЬ»

Аннотация. В статье рассматриваются пути повышения эффективности использования активов в ПАО «Ростнефть», одной из ведущих нефтегазовых компаний России. Актуальность темы обусловлена возрастающей конкуренцией на мировом рынке энергетических ресурсов и необходимостью оптимизации управления активами для достижения устойчивого роста и повышения прибыльности компании.

Ключевые слова: эффективность активов, повышение рентабельности, конкуренция, нефтегазовая отрасль, управление активами

WAYS TO INCREASE ASSET EFFICIENCY

IN PJSC «ROSTNEFT»

Barkhatova Aidaana Barkhatovna

A 1st year master’s student in Economics

«Accounting and Auditing» profile

Faculty of Economics

Peoples’ Friendship University of Russia

Russia

Annotation. The article discusses ways to increase the efficiency of asset utilization in PJSC Rostneft, one of the leading oil and gas companies in Russia. The relevance of the topic is due to the increasing competition in the global energy resources market and the need to optimize asset management in order to achieve sustainable growth and increase the profitability of the company.

Keywords: asset efficiency, profitability improvement, competition, oil and gas industry, asset management

Активы предприятия — это ресурсы, контролируемые предприятием в результате прошлых событий, от которых ожидается получение экономических выгод в будущем. Они представляют собой совокупность имущественных прав, принадлежащих компании и используемых для осуществления ее деятельности.

Введение

В условиях современной экономики, характеризующейся высокой волатильностью цен на энергоносители, усилением конкуренции и возрастающими требованиями к экологической безопасности, эффективность использования активов становится ключевым фактором, определяющим конкурентоспособность и устойчивое развитие нефтегазовых компаний. ПАО «Роснефть», являясь одним из лидеров российской и мировой нефтяной отрасли, не является исключением.

Эффективное управление активами позволяет не только максимизировать прибыль и рентабельность, но и обеспечить финансовую устойчивость компании, оптимизировать затраты и повысить инвестиционную привлекательность. В контексте глобальных вызовов и стратегических задач, стоящих перед ПАО «Роснефть», вопрос повышения эффективности использования активов приобретает особую актуальность.

Данная работа посвящена исследованию путей повышения эффективности использования активов в ПАО «Роснефть». В рамках исследования будут проанализированы текущие показатели эффективности использования активов компании, выявлены основные проблемы и резервы, а также предложены конкретные рекомендации по оптимизации управления активами и повышению их отдачи.

Целью работы является разработка практических рекомендаций для ПАО «Роснефть», направленных на повышение эффективности использования активов и, как следствие, улучшение финансовых показателей и укрепление позиций компании на рынке. Для достижения поставленной цели будут решены следующие задачи:

— Провести теоретический анализ понятия «эффективность использования активов» и определить ключевые показатели ее оценки.

— Оценить текущее состояние и структуру активов ПАО «Роснефть».

— Проанализировать показатели эффективности использования активов ПАО «Роснефть» за последние годы.

— Выявить основные факторы, влияющие на эффективность использования активов компании.

— Предложить пути повышения эффективности использования активов ПАО «Роснефть» с учетом специфики ее деятельности и текущей экономической ситуации.

Результаты исследования могут быть использованы руководством и специалистами ПАО «Роснефть» для разработки и реализации стратегических решений, направленных на повышение эффективности бизнеса и обеспечение устойчивого развития компании.

ПАО НК «Роснефть» — лидер российской нефтяной отрасли и одна из крупнейших публичных добычных компаний мира. Основными видами деятельности Компании являются:

— поиск и разведка месторождений углеводородов,

— добыча нефти, газа и газового конденсата,

— нефтепереработка и нефтехимия,

— реализация нефти, газа и продуктов их переработки на территории России и за её пределами и др.

ПАО НК «Роснефть» включена в перечень стратегических предприятий России. Флагманские проекты Компании оказывают стабилизирующее воздействие на национальную экономику, служат драйвером развития нефтегазовой отрасли, фундаментальной науки и передовых технологий. Дочерние предприятия повышают степень экономической устойчивости и социальной защищенности регионов присутствия. Собственные разработки Компании выполняют задачу обеспечения технологического суверенитета Российской Федерации.

«Роснефть» считает своими главными задачами обеспечение энергетической безопасности России, эффективную реализацию своих проектов, развитие ресурсного потенциала и рациональное освоение недр при широком внедрении современных технологий и строгом соблюдении норм экологической безопасности. Также к безусловным приоритетам Компании относятся достижение целей устойчивого развития, применение принципов циркулярной экономики и сокращение углеродного следа, забота об окружающей среде для будущих поколений и стимулирование инновационной деятельности.

Анализ структуры активов ПАО «Роснефть» за последние 3-5 лет позволяет оценить:

— Долю основных средств в общей структуре активов (как правило, высокая в силу капиталоемкости отрасли).

— Динамику изменения доли оборотных активов.

— Структуру основных средств (доля бурового оборудования, нефтеперерабатывающих заводов, транспортных средств и т.д.).

— Структуру оборотных активов (запасы сырья, готовой продукции, дебиторская задолженность).

Этот анализ позволяет выявить потенциальные области для оптимизации структуры активов и повышения их эффективности. Необходимо отметить, что структура активов компании обусловлена спецификой нефтегазовой отрасли.

Проведем анализ динамики коэффициента оборачиваемости активов и рентабельности активов ПАО «Роснефть» за последние 3-5 лет. Этот анализ позволит оценить:

— Тенденции изменения показателей эффективности использования активов.

— Сравнить показатели ПАО «Роснефть» со средними показателями по отрасли и с показателями конкурентов.

— Выявить факторы, влияющие на изменение показателей эффективности использования активов (например, изменение цен на нефть, изменение объемов добычи и переработки, инвестиции в новое оборудование).

Снижение коэффициента оборачиваемости активов и рентабельности активов может свидетельствовать о неэффективном использовании активов компании. Анализ факторов, влияющих на изменение этих показателей, позволит определить конкретные направления для повышения эффективности.

Основные направления повышения эффективности использования активов ПАО «Роснефть».

— Оптимизация использования основных средств: Повышение коэффициента использования оборудования, снижение времени простоя оборудования, повышение эффективности технического обслуживания и ремонта.

— Совершенствование управления запасами: Оптимизация уровня запасов сырья, материалов и готовой продукции, снижение затрат на хранение запасов.

— Ускорение оборачиваемости дебиторской задолженности: Сокращение сроков погашения дебиторской задолженности, улучшение работы с дебиторами.

— Повышение энергоэффективности: Снижение энергопотребления на всех этапах производственного цикла.

— Инновации и технологическое развитие: Внедрение новых технологий и инноваций, позволяющих повысить эффективность добычи, переработки и транспортировки нефти и газа.

Важно отметить, что реализация предложенных мер требует комплексного подхода и вовлечения всех подразделений компании. Ключевым фактором успеха является поддержка высшего руководства и создание корпоративной культуры, ориентированной на повышение эффективности и инновации.

В заключение следует подчеркнуть, что постоянный мониторинг и анализ показателей эффективности использования активов, а также внедрение современных методов управления являются необходимыми условиями для обеспечения устойчивого развития ПАО «Роснефть» в долгосрочной перспективе. Дальнейшие исследования могут быть направлены на изучение влияния цифровизации на эффективность использования активов в нефтегазовой отрасли, а также на разработку моделей прогнозирования потребности в инвестициях для поддержания и модернизации активов компании.